|
직무들 간의 상대적인 가치를 분석 비교하는 과정을 말합니다.
29. 직무설계의 전개방향에 대해 설명하시오.
전통적 직무관리는 직무를 중심으로 사람을 어떻게 적응시키도록 하느냐가 연구대상이었으나 근대적 직무관리는 사람을 중심으로
|
|
|
직무분석, 학지사, 2003
장수용 - 직무분석 조사기법, 전략기업컨설팅, 2005
장수용 - 직무분석 이렇게 한다, 전략기업컨설팅, 2006
전략기업컨설팅 - 직무분석 활용기법, 전략기업컨설팅, 2006
편의상 - 직무분석연구 & 신인사제도설계, 효산경영연
|
|
|
분석표 / 자기평가목록 등 활용
- 제도의 설계 : 직장과 가정생활의 균형 FLEX TIME / FAMILY LEAVE
B. 경력정보의 제공
- 인적자원정보시스템 활용
직무기술서 및 직무명세서 제공 / 경력경로 제공 / 직군(job family)분류 정보 / 미래 수 요 직종 등
C. 경
|
|
|
직무분석에 필요한 용어
1) 과업
2) 직위
3) 직무
4) 직업
3. 세부 시행사항의 근거 제시
III. 직무분석 절차
1. 직무분석의 목적
2. 직무규정
3. 직무기준 설정
4. 정보 수집과 확인, 분석
5. 직무기술서 - 직무
6. 직무명세서 - 인적
|
|
|
직무를 분석, 분류, 평가, 설계하는 직무계획은 일과 그 일을 담당하는 사람과의 적합성을 최대화하는 인사관리의 이상을 실현하기 위한 기초가 되는 작업이다.
직무평가는 직무분석으로 도출된 직무기술서와 직무명세서를 토대로 기업의
|
|
|
분석
• 체계적 직군, 직렬 분류
3. 직무분석의 산출물
• 직무분석
• 직무기술서
• 직무명세서
• 직군, 직렬 분류
II. 직무분석의 방법
1. 직무조사서 질문지법(Questionnaire method)
1) 직무조사서(표)나 질문지를 설계하여
|
|
|
것이다. 1.직무분석의 정의와 목적
2.직무기술서와 직무명세서
3.인적자원관리의 단계별 직무분석기법
4.직무분석의 방법
5.직무평가의 정의와 목적
6.직무평가의 관리적 기법
7.헤이계획(Hay Plan)
8.직무설계의 정의와 목적
|
|
|
직무분석의 의의
2) 직무분석의 목적
3) 직무분석의 내용
4) 직무분석의 절차
5) 직무분석의 방법
6) 직무기술서와 직무명세서 : 직무분석의 산물
2. 직무평가
1) 직무평가의 의의
2) 직무평가의 목적
3) 직무평가의 방법
3. 직무설계
1)
|
|
|
직무재설계에 대한 인간공학적 접근법 등의 특징이 나타나고 있다. 1. 직무분석의 의의
1) 정의
2) 직무분석 목적
2. 직무분석의 절차
1) 예비작업
2) 직무분석의 지침
3) 직무분석표 작성
4) 직무정보의 수집
5) 직무기술서/직무명세서
|
|
|
5) 직무기술서의 작성
6) 직무명세서의 작성
3. HRD의 과정에서 직무분석의 중요성
1) HRD 계획 수립과 직무분석
2) 직무평가 및 보상
3) 인적자원의 모집과 선발 및 배치
4) 성과의 평가
5) 직무의 설계
Ⅲ. 결 론
|
|
메뉴펼치기
